Ihr Unternehmen kann einen neuen Markt schaffen

Ihr Unternehmen kann einen neuen Markt schaffen. Hier ist der Befehl, den Sie erhalten müssen.

1. Rekrutieren Sie Teilnehmer aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens

Dies sollte Vertreter aller funktionellen und organisatorischen Einheiten einschließen, die eine Rolle spielen, die einen neuen Markt hervorbringt.

In einer typischen Unternehmensstruktur umfasst das blaue Team Vertreter aus der Personalabteilung, der Abteilung für Informationstechnologie, der Marketing-, Finanz- und Produktionsabteilung, der Forschungs- und Entwicklungsabteilung, der Verkaufsabteilung sowie Fachleuten, die direkt mit Kunden arbeiten ( Zum Beispiel Mitarbeiter des Anrufzentrums (Handelsboden).

Die optimale Größe beträgt 10-15 Personen. Das untere Limit erlaubt es Ihnen, die Darstellung aller Hauptfunktionseinheiten zu gewährleisten, und das gleiche Ziel ist es, die Gelegenheit zu nutzen, um den Bedarf für eine Änderung zu realisieren und ihren Beitrag zu leisten. Die Obergrenze erfordert, dass der Prozess beherrschbar und das Team flexibel und effizient ist.

Häufig sind Top-Manager nur ungern dabei, Marketingfachleute, Ökonomen und Personalvertreter in das Team einzubeziehen, da ihre strategische Sicht unbegrenzt ist.

Diese Position ist jedoch nicht akzeptabel. Haben Sie den Satz „Finanzismus ist wichtiger als Strategie“ gehört? Natürlich, weh gehört. Im Laufe der Jahre haben die Menschen gesagt, dass sie sich nicht darum bemühen müssen, weil die Mitarbeiter der Finanzabteilung dazu neigen, zu unterstützen, was sie wussten und was sie quantifizieren konnten, was nicht möglich war. Es ist also nicht überraschend, dass solche Menschen sich Sorgen über die Aussicht machen, ein ähnliches Ergebnis für den Übergangsprozess zum Blauen Ozean zu erzielen.

Unsere Suche in den vergangenen Jahren schlägt das Gegenteil vor: Wenn Vertreter der Finanzabteilung im Team eingeschlossen sind und sie, wie das Team, an dem Prozess in allen Phasen teilgenommen haben, hat die Entscheidung über die erforderlichen Schritte stattgefunden Strategieverschiebung und Übergang zum Blauen Ozean werden zu ihrem Heimatland.

Es ist nicht klar, dass die Mitarbeiter der Finanzabteilung äußerst aufgeschlossen sind, wenn sie angeboten werden, Mittel für ein strategisches Problem zu investieren, das sie nicht verstehen. Likeallofus, sie mögen es nicht, in Ost zu investieren, die vor ihnen liegen. Die finanzierte Abteilung wird zu Ihrem persönlichen und wirklich strategischen Partner bei der Entscheidung über Investitionen, die diese Vertreter von Anfang an in das Team einbezieht. Darüber hinaus bietet dieser Schritt den Teilnehmern die Möglichkeit, zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

Und obwohl das Team erforderlich ist, um Vertreter verschiedener Abteilungen des Unternehmens zu bilden, sollte es nicht vergessen, dass alle Beschäftigten im Team an der Umstellung interessiert sind und in direktem Zusammenhang mit der Richtung des Geschäfts oder des Produkts stehen, das Sie beabsichtigen Übertragung vom anderen zum Blau.

Dies ist sehr wichtig, da nur in keinem Fall die Blauen in ihren Einheiten dargestellt werden.

Schauen wir uns die Erfahrung eines Währungsaustauschunternehmens an. Vor dem Übergang zum Blauen Ozean waren die Unternehmen davon überzeugt, dass eines seiner Wettbewerbsvorteile gegenüber großen Banken Manager war, die mit großen Kunden arbeiteten. Voraussichtlich stimmten sie damit überein, was ihren Status im Unternehmen bestätigte. Während des Übergangs zum Blauen Ozean enthüllte das Team jedoch das Unerwartete: Kunden vernachlässigten Personalmanager und mochten es nicht, mit ihnen zu sprechen. Sie glaubten, dass sie nach Ausreden Ausschau halten und die negative Zusammenarbeit mit dem Unternehmen glätten.

Wenn die Kundenbetreuer nicht Teil des Teams waren, würden sie diese Rückmeldung von den Kunden nicht erhalten, was bedeutet, dass sie zwei sind